為深入了解基層經(jīng)營管理狀況,進(jìn)一步提升服務(wù)水平,近日,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉泮興到華贏公交公司開展調(diào)研工作。
劉泮興實地走訪了公交場站、職工餐廳等辦公區(qū)域,全面了解一線職工的工作情況,并與相關(guān)負(fù)責(zé)人就加強(qiáng)各部門溝通協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、完成全年任務(wù)目標(biāo)等工作進(jìn)行了交談。
劉泮興要求,一是加強(qiáng)各部門間的溝通協(xié)調(diào),及時分享、更新工作進(jìn)展,確保各項工作順利推進(jìn),提升基層整體工作的效率和質(zhì)量。二是必須高度關(guān)注線路動態(tài),及時調(diào)整經(jīng)營策略和營運重點,不斷探索新模式,高標(biāo)準(zhǔn)完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是強(qiáng)化安全意識,筑牢安全防線,確保安全無死角,堅決落實“預(yù)防為主、隱患就是事故”理念,主動防范化解風(fēng)險,切實擺脫懈怠心理和僥幸心理,形成“關(guān)心安全、參與安全、共筑安全”的濃厚氛圍。四是職工餐廳務(wù)必保障菜品安全衛(wèi)生,及時調(diào)整菜品搭配,確保菜品新鮮、營養(yǎng)。
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