為進一步增進外部董事對企業(yè)各項業(yè)務的了解，提升董事履職能力，發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”的職能作用。9月25日，集團外部董事吳建金、張金良、王秀敏、劉海霞一行到襄建公司調(diào)研，集團黨委副書記、董事王棟梁，董事會秘書米海麗，供應鏈事業(yè)部總經(jīng)理趙少雄等人陪同調(diào)研。

外部董事一行先后實地考察了襄建公司瀝青混凝土生產(chǎn)車間、商品混凝土生產(chǎn)車間、水泥穩(wěn)定碎石生產(chǎn)車間、試驗檢測中心、生產(chǎn)信息化調(diào)度室等，詳細了解了公司概況、生產(chǎn)經(jīng)營情況和科技創(chuàng)新情況。

座談會上，襄建公司的常務副總經(jīng)理呂俊濤詳細闡述了公司的整體運營狀況和進展，外部董事們則對各項經(jīng)營指標的實際達成度、現(xiàn)存問題、采取的改進措施以及未來的工作規(guī)劃有了深入的理解，并圍繞襄建公司的經(jīng)營與發(fā)展，提出了多項具有建設性的意見與建議。

一是堅持“穩(wěn)內(nèi)拓外、區(qū)域深耕”。面對內(nèi)部市場下降趨勢凸顯，要拓寬經(jīng)營思路，明確市場開拓重點發(fā)展方向，加速推進外部市場開拓，逐步完善市場開發(fā)體系；二是要加強科研創(chuàng)新。以新技術、新理念帶動發(fā)展，打造品牌影響力；三是瞄準客戶需求，做好產(chǎn)品線延伸。技術方面，加強與合作廠家的技術交流，做到產(chǎn)品技術相融合；市場方面，轉換經(jīng)營思路，擴大業(yè)務范圍，在養(yǎng)護項目等方面探索出新路子，增強企業(yè)核心競爭力。

通過本次考察調(diào)研，外部董事把積累的管理經(jīng)驗融入公司發(fā)展，建言獻策，促進了制度優(yōu)勢更好轉化為治理效能。襄建公司將以此次調(diào)研為契機，以外部董事建議為動力，在持續(xù)改進中求發(fā)展，為集團的發(fā)展貢獻力量。